Interim
Interim functies vervult Jan op een voor hem kenmerkende manier. Hij is betrokken bij uw organisatie en weet snel wat er speelt. Zijn meerwaarde komt op diverse manieren tot uitdrukking. Ten eerste via zijn kennis van zaken: diverse opleidingen en meer dan veertig jaar ervaring bij de overheid staan daarvoor borg. Verder is hij een partner waar u van op aan kunt, toegankelijk en altijd op zoek naar oplossingen. Ook krijgt hij snel aansluiting met uw organisatie. Door dit alles is hij breed inzetbaar, op functies die variëren van beleidsmedewerker tot management.
Op interim basis heeft Jan werkzaamheden verricht voor circa dertig overheids- en non-profitorganisaties. In de meeste gevallen ging het om gemeenten. Maar ook provincies en gemeenschappelijke regelingen, een waterschap, een werkvoorzieningsschap, een stichting en een agentschap hoorden hierbij. In veel van die functies lag het accent op financiën. Zo was hij actief als:
- financieel medewerker (begroting, jaarrekening)
- financieel consulent
- controller
- teamleider
- hoofd financieel beleid
- hoofd financiën
- hoofd bedrijfsvoering
Maar ook taakvelden als personeelszaken, automatisering, facilitair, bestuurssecretariaat en burgerzaken heeft hij op deze manier onder zijn hoede gehad.
Advies
Een advies van Jan, is een advies waar u écht iets aan hebt. To the point en toepasbaar in de praktijk. Hij verstaat de kunst om complexe zaken te vereenvoudigen en tot de kern terug te brengen. Op basis van een heldere analyse ontstaat dan ‘automatisch’ een logisch advies, waarmee u vervolgens stapsgewijs aan de oplossing kunt werken. Geen vage termen, gewoon begrijpelijk geschreven.
Jan heeft adviezen opgesteld voor ongeveer dertig gemeenten. Daarnaast heeft bij gewerkt aan onderzoeken in het kader van de regionalisering Brandweer, bedrijfsvoering kinderopvang en diverse fusies/samenwerkingsverbanden (ICT-organisatie, gemeenten, laboratoria).
De adviezen hadden onder andere betrekking op:
- reserves en voorzieningen, treasury, investeren en afschrijven
- planning en control (instrumenten)
- doorlichten begroting en jaarrekening
- bezuinigingen en kostendekkendheid (bouwleges en afvalstoffenheffing)
- (voorbereiden) fusie
- aanbesteding accountantsdiensten
- risicomanagement en weerstandsvermogen
- doorontwikkelen programmabegroting
- functioneren buitendienst Openbare Werken en Burgerzaken
Training en coaching
Jan is goed op de hoogte van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). Vooral als het gaat om de toepassing in de praktijk. Hij is in staat zijn kennis op een begrijpelijke manier over te brengen aan financiële en niet-financiële medewerkers. Voor diverse gemeenten heeft hij een cursus BBV verzorgd. Daarnaast vindt hij het een uitdaging om (nieuwe) medewerkers te begeleiden en te coachen in hun functioneren. Hij zorgt voor een veilige leer- en werkomgeving en stelt mensen in staat zelf de oplossing te vinden.
Jan heeft trainings- en coachingswerkzaamheden verzorgd voor circa tien organisaties. Naast het geven van cursussen BBV heeft hij gefungeerd als klankbord / coach voor medewerkers en leidinggevenden.
